As empresas da era contempor\u00e2nea possuem uma grande caracter\u00edstica distintiva chamada talento humano, que se tornou um dos ativos mais valiosos para as organiza\u00e7\u00f5es. A motiva\u00e7\u00e3o e o bem-estar dos trabalhadores assumem import\u00e2ncia na nova din\u00e2mica do mercado de trabalho, procurando eliminar a chamada \u201cGrande Demiss\u00e3o\u201d. Portanto, People Analytics foi introduzido como uma disciplina usada para analisar dados avan\u00e7ados que buscam entender melhor sua for\u00e7a de trabalho e tomar melhores decis\u00f5es com os funcion\u00e1rios. Essas tend\u00eancias avan\u00e7adas j\u00e1 estavam se desenvolvendo antes da pandemia, mas quando o COVID -19 assumiu, People Analytics tornou-se mais relevante.<\/p>\n
Antes de explicar e analisar tudo relacionado ao People Analytics, \u00e9 importante mencionar o conceito de \u201cA Grande Demiss\u00e3o\u201d, pois se trata da desconex\u00e3o entre o que os funcion\u00e1rios valorizam e o que as empresas oferecem. Embora muitas empresas tenham subestimado as decis\u00f5es dos trabalhadores de abandonarem os seus empregos, \u00e9 importante reconhecer que a falta de oportunidades, o reconhecimento, o stress, a falta de crescimento e a percep\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional t\u00eam sido fundamentais para a desist\u00eancia.<\/p>\n
Podemos definir People Analytics como uma ferramenta de utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos anal\u00edticos e dados avan\u00e7ados que permitem gerir e otimizar todos os aspectos relacionados com a administra\u00e7\u00e3o de recursos humanos.<\/p>\n
Esta disciplina n\u00e3o apenas coleta dados de recursos humanos, mas tamb\u00e9m integra muitas t\u00e9cnicas de an\u00e1lise de dados que s\u00e3o necess\u00e1rias para obter insights mais profundos sobre os requisitos, o desempenho dos funcion\u00e1rios e, claro, seu comportamento. Quando o People Analytics \u00e9 aplicado, as organiza\u00e7\u00f5es podem identificar padr\u00f5es e tend\u00eancias que lhes permitir\u00e3o tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas mais precisas e eficazes.<\/p>\n
Quando falamos em People Analytics, devemos abordar um tema chamado motiva\u00e7\u00e3o, pois ela influencia muito o desempenho e a efic\u00e1cia dos colaboradores. Existem muitas teorias que explicam a motiva\u00e7\u00e3o no local de trabalho (Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg e Teoria de Deci e Ryan), mas elas. todos chegam \u00e0 conclus\u00e3o de que a satisfa\u00e7\u00e3o das necessidades b\u00e1sicas dos colaboradores, como reconhecimento, seguran\u00e7a, etc., permitir\u00e1 aumentar o seu desempenho e mant\u00ea-los motivados e comprometidos com o seu trabalho.<\/p>\n
People Analytics desempenha um papel muito importante na compreens\u00e3o e melhoria da motiva\u00e7\u00e3o dos trabalhadores. Agora, ser\u00e3o descritas algumas maneiras pelas quais esta disciplina pode ser realizada para atrair e reter talentos na era da \u201cGrande Demiss\u00e3o\u201d:<\/p>\n
People Analytics d\u00e1 \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es a oportunidade de dar incentivos aos trabalhadores para se motivarem e analisarem quais s\u00e3o as suas necessidades individuais, algo que tamb\u00e9m faz \u00e9 analisar dados demogr\u00e1ficos, feedback e hist\u00f3rico de desempenho para que correspondam \u00e0s expectativas dos colaboradores.<\/p><\/blockquote>\n
2. Personaliza\u00e7\u00e3o de incentivos e benef\u00edcios<\/h3>\n
Estes permitem-nos identificar padr\u00f5es e fatores atrav\u00e9s de t\u00e9cnicas de an\u00e1lise preditiva para contribuir para a rotatividade de colaboradores. Isto \u00e9 importante porque permite \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es abordar ativamente os problemas que surgem na produ\u00e7\u00e3o de talentos valiosos. avalia\u00e7\u00f5es de desempenho ou m\u00e9tricas de bem-estar para identificar fun\u00e7\u00f5es que geram um alto n\u00edvel de insatisfa\u00e7\u00e3o e reform\u00e1-las.<\/p><\/blockquote>\n
3. Identifica\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es de rota\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
As empresas podem identificar \u00e1reas de melhoria corporativa e facilitar a implementa\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas na cultura organizacional, pois \u00e9 um fator que determina a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e gera um ambiente de trabalho mais positivo e atraente.<\/p><\/blockquote>\n
4. Melhoria da Cultura Organizacional<\/h3>\n
\u00a0People Analytics abre possibilidades de desenvolvimento e aspira\u00e7\u00f5es aos seus colaboradores para identificar lacunas de compet\u00eancias e desenhar programas de forma\u00e7\u00e3o individuais. Estes permitem o crescimento profissional dos trabalhadores e s\u00e3o um fator chave para a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores, algo que permitir\u00e1 a reten\u00e7\u00e3o na empresa.<\/p><\/blockquote>\n
5. Melhoria da Cultura Organizacional<\/h3>\n
Outro ponto importante em que o People Analytics se destaca \u00e9 em ajudar as empresas a otimizar tarefas e alinh\u00e1-las \u00e0s expectativas e necessidades das pessoas que est\u00e3o no processo seletivo. Ao analisar os candidatos pr\u00e9-selecionados, as empresas podem ajustar suas estrat\u00e9gias de classifica\u00e7\u00e3o e, principalmente, melhorar. satisfa\u00e7\u00e3o desde o primeiro momento em que os trabalhadores iniciam o seu processo na sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p><\/blockquote>\n
<\/p><\/blockquote>\n
People Analytics teve uma implementa\u00e7\u00e3o bem sucedida com muitas empresas ao longo dos anos, por exemplo, h\u00e1 o caso de uma empresa de tecnologia que estava enfrentando n\u00edveis muito elevados de rotatividade especificamente na equipe de desenvolvimento de software, para isso foi utilizada an\u00e1lise preditiva e a empresa foi capaz de identificar rapidamente muitos fatores desmotivadores nos trabalhadores, gra\u00e7as a isso, implementou um programa de reconhecimento cont\u00ednuo e criou rotas de design profissional personalizadas para cada funcion\u00e1rio, com isso a rotatividade de pessoal diminuiu 30% e no trabalho aumentou significativamente.<\/p>\n
<\/p>\n
Todas as empresas do s\u00e9culo XXI devem adotar uma abordagem proativa para atrair e reter talentos. O melhor caminho para isso \u00e9 o People Analytics, pois oferece ferramentas e garantias para melhorar a motiva\u00e7\u00e3o dos trabalhadores. Estrategicamente esta \u00e9 a melhor decis\u00e3o porque ao implementar pr\u00e1ticas com People Analytics, as empresas podem criar um ambiente de trabalho mais atraente e satisfat\u00f3rio, promovendo a reten\u00e7\u00e3o de talentos e garantindo um desempenho sustent\u00e1vel a longo prazo.<\/p>\n
<\/p>\n
Concluindo, a integra\u00e7\u00e3o do People Analytics ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a enfrentar os desafios atuais do mercado de trabalho e acima de tudo prepara-as para o futuro onde o talento e a motiva\u00e7\u00e3o ter\u00e3o um lugar de maior destaque e ser\u00e3o o sucesso da cultura organizacional, por isso quem implementar esta estar\u00e1 melhor posicionada para atrair e reter pessoal num ambiente de neg\u00f3cios t\u00e3o din\u00e2mico e simult\u00e2neo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Procrastine interativamente conte\u00fado de alto retorno sem dados retrocompat\u00edveis. Cultive rapidamente processos e arquiteturas t\u00e1ticas ideais. Itere completamente \u00e1reas tem\u00e1ticas estrat\u00e9gicas covalentes por meio de e-markets precisos.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":268,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,4],"tags":[10,55,57],"class_list":["post-204","post","type-post","status-publish","format-gallery","has-post-thumbnail","hentry","category-advices","category-blog","tag-business","tag-people-analytics","tag-rotacion","post_format-post-format-gallery"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=204"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2989,"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204\/revisions\/2989"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/motiu.club\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}